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              園林工程招標與投標ppt課件

              素材編號:
              498382
              素材軟件:
              PowerPoint
              素材格式:
              ZIP/RAR
              素材上傳:
              weishenhe
              上傳時間:
              2022-10-02
              素材大。
              137.5 KB
              素材類別:
              行業PPT模版
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              園林工程招標與投標ppt課件

              園林工程招標與投標ppt課件下載是由PPT寶藏(www.econeev.com)會員weishenhe上傳推薦的行業PPT模版, 更新時間為2022-10-02,素材編號498382。

              這是園林工程招標與投標ppt課件下載,包括了園林工程項目承包活動概述,園林工程施工招標,園林工程施工投標等內容,園林工程招標投標活動是一種商品交易行為,是市場經濟發展過程中的必然產物。2001年1月,國家頒布了《建筑工程招標投標法》,在園林工程施工發包與承包中開始實行招投標制度。歡迎點擊下載園林工程招標與投標ppt課件。

                第八章園林建設工程的招標與投標

                第一節園林工程項目承包活動概述第二節園林工程施工招標第三節園林工程施工投標

                1、由于工程量清單明細地映了工程的實物消耗和有關費用,因此,這種計價模式易于結合建設工程的具體情況,變現行以預算定額為基礎的靜態計價模式為將各種因素考慮在單價內的動態計價模式。2、采用工程量清單招投標,要求招投標雙方嚴格按照規范的工程量清單標準格式填寫,招標人在表格中詳細、準辱述應該完成的工程內容;投標人根據清單表格中描述的工程內容,結合工程情況、市場競爭情況和本企業實力,充分考慮各種風險因素,自主填報清單,列出包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金等項目在內的綜合單價與匯總價,并以所報綜合單價作為竣工結算調整價的招標投標方式。它明確劃分了招投標雙方的工作,招標人計算量,投標人確定價,互不交叉、重復,不僅有利于業主控制造價,也有利于承包商自主報價;不僅提高了業主的投資效益,還促使承包商在施工中采用新技術、新工藝、新材料,努力降低成本、增加利潤,在激烈的市場競爭中保持優勢地位。3、評標過程中,評標員會在保證質量、工期和安全等條件下,根據《招標投標法》和有關法規,按照“合理低價中標”原則,擇優選擇技術能力強、管理水平高、信譽可靠的承包商承建工程,既能優化資源配置,又能提高工程建設效益。

                二、工程量清單在招標投標過程中的運用

                一、工程承包的概念

                工程承包是一種商業行為,是商品經濟發展到一定程度的產物。園林建設工程承包的含義是指在園林項目建設的市場上,作為供應者的園林企業(即承包人),對作為需求者的建設單位(即發包人)作出承諾,負責按對方的要求完成某一園林建設工程的全部或其中一部分工作,并按商定的價格取得相應的報酬。在交易過程中,承發包雙方之間存在著經濟上、法律上的權利、義務與責任的各項關系,依法通過合同予以明確。雙方都必須認真按合同規定辦事。

                二、工程承包的內容

                一個園林建設工程項目建議被接受后,它的整個建設過程可以分為可行性研究、勘察、設計、材料和設備采購、工程施工和峻工驗收等階段。1.可行性研究2.工程勘察3.設計設計工作包括下列內容:(1)總體規劃設計。(2)初步設計。(3)施工圖設計。(4)設計概(預)算。

                4.材料和設備的采購供應5.工程施工(1)施工現場準備工作,即通常所說的“三通一平”和施工臨時用房及倉庫等臨時設施。(2)建筑安裝工程,指園林建設項目中的永久性房屋建筑、構筑物的土建工程和設備、設施的安裝施工,是園林建設工程招標承包的內容之一。(3)綠化工程,是園林建設項目重要內容之一,包括整理綠化用地、篩土、換土和施肥等前期工作,花草樹木種植、伐移和管理養護等。6.提供勞務7.職工培訓8.工程項目管理

                工程承包的內容

                三、工程承包方式

                (一)按承包范圍即承包內容劃分承包方式(二)按承包者所處地位劃分承包方式(三)按獲得承包任務的途徑劃分承包方式(四)按合同類型和計價方法劃分承包方式

                (一)按承包范圍即承包內容劃分承包方式

                1.建設全過程承包(統包)建設全過程承包也叫“統包”,或“一攬子承包”。2.階段承包例如可行性研究、勘察設計、施工等。3.專項承包例如假山工程、噴泉工程、雕塑工程等的設計和施工。

                (三)按獲得承包任務的途徑劃分承包方式

                1.計劃分配2.投標競爭3.托承包4.指令承包

                (四)按合同類型和計價方法劃分承包方式

                在實踐中,合同類型和計價方法就成為劃分承包方式的重要依據。1.固定總價合同固定總價合同就是按商定的總價承包工程。2.計量估價合同計量估價合同以工程量清單和單價表為計算包價的數據。3.單價合同(1)按分部分項工程單價承包(2)按最終產品單價承包(3)按總價投標和決標,按單價結算工程價款4.成本加酬金合同

                四、園林工程項目承包商及其分類與資質等級

                (一)承包商分類(二)園林工程的企業資質

                (一)承包商分類

                1.工程總承包企業。2.施工承包企業。3.專項分包企業。

                第二節園林工程施工招標

                一、園林工程招標、投標概述二、招投標的園林工程建設項目三、園林工程施工招標應具備的條件四、園林工程的招標方式五、園林工程招標程序六、園林工程的招標工作機構七、園林工程招標的標底和招標文件八、園林工程招標的開標、評標和議標

                (三)、競爭對園林建設工程市場秩序的影響園林綠化建設是環境保護與生態建設的重要內容,低價競爭導致施工質量低下的嚴重后果均會在若干年的環境影響中體現出來。因此,那些通過不擇手段得到實施的園林綠化工程,建成后都會因功能、質量、效果達不到應有的要求而最終使建設單位和人民的利益受損。目前,園林工程的競爭主要表現有:1、以低價競得園林工程轉手給沒有技術保障的無牌隊伍施工,以撈取足夠的施工業績“辦牌”給人掛靠,坐享不勞而獲的掛靠費;2、部分即將倒閉的施工企業或苗場帶著轉嫁風險和撈一把的曉幸心理在競標場上擾亂傾銷;

                四、園林工程施工招標應具備的條件

                (一)建設單位招標應具備的條件:1、建設單位必須是法人或依法成立的其他組織。2、建設單位有招標園林工程相應的資金或資金已落實,以及具有相應的技術管理人員。3、建設單傳有組織編制園林工程招標文件的能力。4、建設單位有審查投標單位園林工程建設資質的能力。5、建設單位有組織開標、評標、定標底能力。對如不具備2—5項條件的園林工程建設單位,必須托有相應資質的咨詢、監理單位代理招標。

                四、園林工程的招標方式

                (一)公開招標(二)邀請招標

                (一)公開招標

                公開招標是園林工程建設項日的主要方式。它是由招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標,然后以一定的形式公開競爭,達到招標的目的的全過程。公開招標的優點:可以給一切有法人資格的承包商以平等競爭的機會參加投標。招標單位有較的選擇范圍,有助于開展競爭,門被壟斷,能促使承包商努力提高工程質量,縮短工期,降低造價。其缺點是:審查投標者資格及標書的工作量,招標費用支出較多。

                六、園林工程的招標工作機構

                (一)招標工作機構人員組成決策人:主管部門任命的建設單位負責人或授權代表。專業技術人員:包括風景園林師、建筑師、結構、設備、工藝等專業工程師和估算師,他們的職責是向決策人提供咨詢意見和進行招標的具體事務工作。一般工作人員。(二)我國招標機構的主要形式由建設單位的基本建設主管部門或實行建設項目法人責任制的業主單位負責有關招標的全部工作。專業咨詢機構受建設單位托,承辦招標的技術性和事務性工作,決策仍由建設單位做出。

                七、園林工程招標的標底和招標文件

                (一)標底(二)招標文件

                (一)標底

                標底是招標工程的預期價格。1、標底的作用:2、編制標底應遵循的原則3、標底的編制方法4、幾種常用編制標底的方法

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